醇嘉·一級(jí)菌標(biāo)純牛奶
品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)全案
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客戶(hù)名稱(chēng):龍佳牧業(yè)·醇嘉
服務(wù)內(nèi)容:品牌戰(zhàn)略定位 | 品牌策劃全案 | 品牌官網(wǎng)建設(shè) | 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) | 產(chǎn)品電商設(shè)計(jì)
醇嘉是黑龍江龍佳牧業(yè)公司旗下的子品牌,龍佳牧業(yè)采取科學(xué)的管理理念,利用一流的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)出的產(chǎn)品(生鮮乳)質(zhì)量領(lǐng)先行業(yè)水平。本次的項(xiàng)目醇嘉與達(dá)岸開(kāi)展了從戰(zhàn)略到品牌到營(yíng)銷(xiāo)的系列合作。主要圍繞品牌價(jià)值資產(chǎn)創(chuàng)造與品牌價(jià)值傳遞定位“好原奶,更養(yǎng)人”的價(jià)值主張,用“特級(jí)菌標(biāo)純牛奶”這一細(xì)分品類(lèi)區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng),以“P3原奶菌控技術(shù)”開(kāi)創(chuàng)了常溫牛奶的一次新革命。
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醇嘉·一級(jí)菌標(biāo)純牛奶
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醇嘉是黑龍江龍佳牧業(yè)公司旗下的子品牌,龍佳牧業(yè)采取科學(xué)的管理理念,利用一流的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)出的產(chǎn)品(生鮮乳)質(zhì)量領(lǐng)先行業(yè)水平。本次的項(xiàng)目醇嘉與達(dá)岸開(kāi)展了從戰(zhàn)略到品牌到營(yíng)銷(xiāo)的系列合作。主要圍繞品牌價(jià)值資產(chǎn)創(chuàng)造與品牌價(jià)值傳遞定位“好原奶,更養(yǎng)人”的價(jià)值主張,用“特級(jí)菌標(biāo)純牛奶”這一細(xì)分品類(lèi)區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng),以“P3原奶菌控技術(shù)”開(kāi)創(chuàng)了常溫牛奶的一次新革命。
乳業(yè)品牌策劃BRAND PLANNING+ 更多
乳業(yè)品牌策劃
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傳統(tǒng)畜牧業(yè)企業(yè)如何開(kāi)啟第二條增長(zhǎng)曲線(xiàn),以全新品牌進(jìn)入傳統(tǒng)快消市場(chǎng)如何脫穎而出?
達(dá)岸認(rèn)為行之有效的方法是品類(lèi)創(chuàng)新,形成競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔,以新品類(lèi)搶占消費(fèi)者認(rèn)知空缺?;谑袌?chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研發(fā)現(xiàn),醇嘉乳業(yè)可以做到原奶細(xì)菌總量控制在1萬(wàn)/ML以下,遠(yuǎn)超于10萬(wàn)/ML的歐盟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與200萬(wàn)/ML的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而原奶品質(zhì)與儲(chǔ)存條件影響牛奶質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)。
因此,達(dá)岸借勢(shì)中國(guó)國(guó)標(biāo)對(duì)菌落等級(jí)的劃分,開(kāi)辟“一級(jí)菌標(biāo)純牛奶”品類(lèi),定位“奶中白金”概念,創(chuàng)意“原奶好,更養(yǎng)人”口號(hào),并鎖定兒童與家庭場(chǎng)景提出“2%的極致追求,只有媽媽才懂”、“喝護(hù)全家,交給醇嘉”以及圍繞產(chǎn)品建立“P3原奶菌控體系”、創(chuàng)意“營(yíng)養(yǎng)新觀念、原奶是關(guān)鍵”等系列產(chǎn)品資產(chǎn)和品牌資產(chǎn);創(chuàng)意“1/5消失牛奶公益”,利用產(chǎn)品自身包裝為媒介,從弱勢(shì)群體實(shí)質(zhì)性需求出發(fā),通過(guò)大眾化的公關(guān)手段建立消費(fèi)共識(shí),讓消費(fèi)者低成本參與其中并獲得成就感,讓社會(huì)媒體樂(lè)于分享與傳播積極正向的公益事件并樹(shù)立品牌形象。完成0到1的品牌體系創(chuàng)建,幫助企業(yè)全面決勝“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)”“用戶(hù)認(rèn)知戰(zhàn)”“組織管理戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役,完成商業(yè)模式閉環(huán)。
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設(shè)計(jì)有魂 | 大道至簡(jiǎn)
好設(shè)計(jì) 承載戰(zhàn)略 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)
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TEL: 156 5811 9419
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